Dennis Ladenius(Parkhout) technisch manager aan het woord.

Het seizoen zit erop en daarmee nadert ook de deadline van de overschrijvingen. Voor veel clubs breekt daarmee een belangrijke periode aan. Overal wordt druk gewerkt aan het invullen van opengevallen posities binnen de selectie. Soms komen die oplossingen vanuit de eigen jeugdopleiding, maar regelmatig moet er ook buiten de clubmuren worden gekeken naar versterkingen.

Vaak speelt het netwerk van een trainer daarin een belangrijke rol, maar bij grotere verenigingen ligt die verantwoordelijkheid meestal bij de technische commissie. Zo ook bij Parkhout, waar komend seizoen een compleet nieuwe technische staf het roer zal overnemen.

De afgelopen maanden stond binnen de club dan ook volop in het teken van gesprekken en evaluaties. Welke spelers blijven behouden voor de selectie? Wie stopt er, kiest voor een lager elftal of zoekt misschien zijn geluk elders? En minstens zo belangrijk: hoe worden de ontstane gaten weer opgevuld? Is er voldoende kwaliteit vanuit de eigen jeugd om door te schuiven of moet Parkhout nadrukkelijk buiten de poort kijken naar nieuwe spelers?

Een belangrijk onderdeel van dat proces ligt bij de technische commissie. Eén van de mensen die daar onderdeel van uit maakt is technisch manager Dennis Landenius. Wij zochten hem op en vroegen hoe zo’n traject binnen Parkhout precies verloopt. Want waar trainers en spelers vaak in de spotlights staan, gebeurt achter de schermen minstens zo veel belangrijk werk om een selectie klaar te maken voor een nieuw seizoen.

Hoi Dennis, laten wij eens meerdere vragen doornemen,

Het seizoen is definitief ten einde, kijk jij als technisch manager met tevredenheid terug op het afgelopen jaar, of heb je het gevoel dat er sportief gezien meer in had gezeten, maar door duidelijke oorzaken helaas niet meer dan een 7^e stek in zat? Kun je iets aangeven daarin?

"Als je puur naar de eindstand kijkt, denk ik dat er sportief gezien meer in had gezeten dan een 7e plek. We hebben gedurende het seizoen laten zien dat we met de betere ploegen mee konden, maar door blessures en wisselende beschikbaarheid zijn we over het gehele seizoen niet constant genoeg geweest om structureel mee te doen om de bovenste plekken. In deze competitie liggen de verschillen dicht bij elkaar, waardoor details bepalend zijn."

Jullie nemen afscheid van trainer Kevin Reinhard. Hoe kijk jij terug op zijn periode bij Parkhout, heeft hij de club gebracht waar jullie vooraf op hoopten? En was er vanuit de club nog de wens om met hem door te gaan of was het na drie seizoenen voor beide partijen een logisch moment om afscheid te nemen, echter kwam de beslissing vanuit Kevin als wij de media mogen geloven?

"Kevin en Jacques hebben een belangrijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van Parkhout in de afgelopen drie seizoenen. Zij hebben rust, duidelijkheid en stabiliteit gebracht binnen de selectie en daarnaast spelers individueel beter gemaakt. Daar hebben wij als club veel waardering voor.

De beslissing om afscheid te nemen kwam vanuit Kevin. Na drie seizoenen voelde dit voor hem als een logisch moment voor een nieuwe uitdaging. Uiteraard respecteren wij die keuze. We hebben altijd open en professioneel samengewerkt en kijken daarom positief terug op zijn periode bij de club."

De zoektocht naar een nieuwe technische staf heeft de nodige aandacht gevraagd. Welk profiel hadden jullie vooraf voor ogen en naar welke eigenschappen waren jullie specifiek op zoek bij de nieuwe stafleden?

Hoe verliep vervolgens het hele proces binnen de TC, waren er meerdere kandidaten in beeld of ontstond er al snel een duidelijke voorkeur voor deze staf en hoe moeilijk of juist makkelijk was het uiteindelijk om hen te overtuigen om voor Parkhout te kiezen?

Vooraf hadden we binnen de technische commissie een duidelijk profiel opgesteld voor de nieuwe technische staf. Voetbalinhoudelijke kwaliteit en ervaring zijn belangrijk, maar minstens zo belangrijk vonden wij dat trainers passen binnen de clubcultuur en begrijpen waar Parkhout voor staat. We zochten mensen die ambitie uitstralen, structuur brengen en spelers beter kunnen maken, maar ook trainers die oog hebben voor de menselijke kant binnen een vereniging. De verbinding met spelers, staf en club vinden wij daarin essentieel. De hoofdtrainer was voor ons daarin geen onbekende. Daardoor hadden we al een goed beeld van zijn manier van werken, communicatie en visie op voetbal. Dat gaf vanaf het begin vertrouwen. Het proces binnen de TC is vervolgens zorgvuldig verlopen. We hebben met meerdere kandidaten gesproken, maar bij deze staf ontstond al snel een goed gevoel. Er was veel herkenning in hoe we naar voetbal, ontwikkeling en clubcultuur kijken. De gesprekken waren open, inhoudelijk sterk en er was direct een duidelijke klik vanuit beide kanten.

Daarnaast ben ik ook benieuwd naar jouw eigen rol binnen de technische commissie. Wat houden jouw werkzaamheden precies in en ben je naast de TC ook nog op andere manieren actief binnen de club?

"Als technisch manager ben ik verantwoordelijk voor het technische beleid rondom de selectie en staf van Parkhout. Dat betekent dat ik mij bezighoud met de samenstelling van de selectie, gesprekken voer met spelers en trainers en nauw betrokken ben bij alles wat met de sportieve ontwikkeling van het eerste elftal te maken heeft. Samen met de technische commissie bewaak ik de sportieve koers van de club en kijken we continu naar hoe we Parkhout verder kunnen ontwikkelen, zowel op korte als lange termijn.

Daarnaast ligt mijn focus sterk op het creëren van stabiliteit en continuïteit binnen de organisatie rondom het eerste elftal. In het amateurvoetbal komt daar veel meer bij kijken dan alleen wat er op zaterdag op het veld gebeurt. Goede communicatie, duidelijke afspraken en een professionele werkwijze zijn daarin ontzettend belangrijk. Ik probeer daarin een verbindende schakel te zijn tussen spelersgroep, technische staf, technische commissie, bestuur, STN en alle overige stakeholders, zodat iedereen binnen de club dezelfde richting op werkt en dezelfde ambitie uitstraalt."

De afgelopen maanden volgden uiteraard de gesprekken met de huidige selectie. Veel spelers hebben aangegeven te blijven, maar gaan er ook spelers vertrekken of stoppen?

"De afgelopen maanden hebben we intensief gesproken met de huidige selectie en daar zijn we positief over. Een groot deel van de spelers heeft aangegeven ook volgend seizoen onderdeel te willen blijven van Parkhout. Dat geeft vertrouwen en laat zien dat er draagvlak is voor de richting die we als club op willen.

Uiteraard zullen er ook enkele spelers vertrekken of stoppen. Dat hoort bij het amateurvoetbal en heeft vaak te maken met persoonlijke keuzes, veranderende omstandigheden of een nieuwe uitdaging. Daar hebben we altijd respect voor."

In hoeverre heeft de nieuwe trainer al zijn stempel gedrukt op de selectie voor volgend seizoen, is er samen een duidelijk plan gemaakt over hoe de selectie eruit moet komen te zien?

"De nieuwe trainer is vanaf het begin nauw betrokken geweest bij de gesprekken en plannen rondom de selectie voor volgend seizoen. We vinden het belangrijk dat er vanuit de technische staf en de club één duidelijke visie ligt op hoe we willen spelen, ontwikkelen en presteren.

Samen hebben we gekeken naar de balans binnen de groep, de speelwijze, de benodigde ervaring en de profielen die passen bij de ambities van Parkhout. Daarbij draait het niet alleen om kwaliteit, maar ook om mentaliteit, discipline en de juiste teamdynamiek.

We willen een selectie neerzetten die herkenbaar is, waarin spelers verantwoordelijkheid nemen en waarin een gezonde combinatie zit van ervaring, energie en ambitie."

Hoeveel versterkingen zijn er inmiddels binnengehaald en is de selectie voor komend seizoen al rond, of verwacht je nog bewegingen?

"Op dit moment hebben we ons op meerdere posities gericht versterkt met spelers waarvan wij denken dat ze goed passen bij de manier waarop wij als club willen werken en presteren. Daar zijn we tevreden over.

Tegelijkertijd blijft een selectieproces altijd in beweging. In het amateurvoetbal kunnen zaken snel veranderen en daarom blijven we voortdurend kijken naar mogelijkheden die de selectie sterker kunnen maken.

De basis voor volgend seizoen staat in ieder geval stevig. We hebben veel vertrouwen in de groep die er nu staat en kijken met ambitie uit naar het nieuwe seizoen."

Zonder over vergoedingen te praten (dat is vaak een open deur intrappen), wat maakt Parkhout aantrekkelijk voor spelers die ambitie hebben? Wat heeft de club te bieden op sportief en organisatorisch vlak?

"Parkhout is aantrekkelijk voor ambitieuze spelers omdat het een club is waar sportieve ambitie en een sterke verenigingscultuur samenkomen. Spelers komen hier terecht in een omgeving waarin serieus wordt gewerkt aan ontwikkeling, prestaties en professionaliteit, maar waar tegelijkertijd ook veel aandacht is voor sfeer, betrokkenheid en clubgevoel.

Op sportief vlak bieden we een ambitieuze selectie, een ervaren technische staf en een omgeving waarin spelers beter kunnen worden. Er wordt intensief gewerkt, er ligt een duidelijke visie en spelers weten waar ze aan toe zijn. Daarnaast investeren we als club steeds verder in structuur en begeleiding voor zowel jong als oud.

De club groeit, de lijnen zijn kort en er is veel betrokkenheid vanuit vrijwilligers, bestuur en commissies. Dat zorgt voor stabiliteit en duidelijkheid binnen de vereniging.

Ik denk dat spelers vooral voelen dat Parkhout een club is die serieus bezig is met de toekomst, zonder daarbij het menselijke aspect te verliezen. Die combinatie spreekt veel ambitieuze spelers aan."

Welke sportieve doelstelling hoort volgens jou bij Parkhout voor komend seizoen, is dat iets wat vooraf concreet wordt uitgesproken of groeit zo’n doelstelling gedurende het seizoen?

"Aan het begin van een seizoen maak je als club altijd duidelijke afspraken met de technische staf over de doelen en ambities. Dat is een vast onderdeel van de start van een nieuwe samenwerking, zeker ook met een nieuwe staf. Je wilt vanaf dag één dezelfde verwachtingen hebben en dezelfde kant op kijken.

Met Parkhout hebben we die gesprekken ook gevoerd en daarin zijn we helder geweest. De ambitie is om ten opzichte van vorig seizoen stappen te maken, dichter tegen de bovenste ploegen aan te zitten en gedurende het seizoen mee te blijven doen in de subtop van de competitie.

Tegelijkertijd blijft het niet alleen bij een ranglijstdoel. We kijken ook naar hoe we als team spelen, hoe stabiel we zijn en hoe we ons ontwikkelen gedurende het seizoen. Dat is minstens zo belangrijk voor de lange termijn."

Hoe belangrijk is de jeugdopleiding binnen het technische beleid van Parkhout? Op de clubwebsite valt op dat Parkhout zelfs drie Onder 23-teams heeft. Zegt dat iets over de breedte van de opleiding en hoeveel potentie er rondloopt binnen de club? Zie jij binnen die Onder 23-teams daadwerkelijk spelers die op termijn de stap naar het eerste elftal kunnen maken? 

"De jeugdopleiding is een belangrijk onderdeel binnen het technische beleid van Parkhout. Met meerdere Onder 23-teams laten we zien dat er veel breedte en potentie in de club zit, en dat we spelers gericht kunnen begeleiden richting het seniorenvoetbal. We zien in de Onder 23 zeker spelers met potentie om door te groeien naar het eerste elftal. Eigen doorstroming vinden we belangrijk, omdat het bijdraagt aan herkenbaarheid en continuïteit binnen de club."

Daarnaast beschikt de club ook nog over een O19-selectie. Hoe talentvol is die lichting volgens jou?

"In elke lichting zie je altijd een aantal talentvolle spelers met potentie om stappen te maken richting de senioren. Dat is bij onze O19 niet anders. Daar lopen zeker jongens rond die op termijn interessant kunnen worden voor de selectie, mits ze zich goed blijven ontwikkelen en de juiste mentaliteit tonen.

Wat daarbij belangrijk is, is dat de jeugdopleiding bij Parkhout goed is georganiseerd en dat er veel werk wordt verzet door de HJO, de trainers, de vrijwilligers en ook de technische commissie. Al die schakels samen zorgen voor een omgeving waarin spelers zich kunnen ontwikkelen en doorgroeien richting het seniorenvoetbal."

Zijn clubs als SVL en SV Houten daarin voorbeelden voor Parkhout, kijkend naar hun ontwikkeling en prestaties op hoger niveau?

"Clubs als SVL en SV Houten laten zien wat er mogelijk is als je over meerdere jaren stabiel bouwt aan een selectie en organisatie, tegelijkertijd kijken wij vooral naar onze eigen weg. Iedere club heeft zijn eigen context, spelersgroep en cultuur. Voor ons is het belangrijker dat we consistent werken aan onze eigen ontwikkeling en identiteit dan dat we ons spiegelen aan één specifieke club."

Werken jullie als technische commissie met een meerjarenplan richting de technische staf? Of krijgt een nieuwe trainer eerst de tijd om rustig te bouwen voordat er echt concrete prestaties worden verwacht?

"Wij werken als technische commissie met een duidelijke langetermijnvisie. Daarin is vooraf helder waar we als club naartoe willen en welke richting we op bewegen.

In de gesprekken met een nieuwe technische staf worden die doelstellingen ook expliciet uitgesproken. Dat is belangrijk, omdat je vanaf het begin dezelfde verwachtingen moet hebben en elkaar daarop moet kunnen aanspreken.

Wat in de huidige situatie helpt, is dat beide trainers nu de ruimte hebben om echt vanaf de start te bouwen aan een elftal en hun werkwijze goed neer te zetten. Ze beginnen in een stabiele fase, zonder directe clubverplichtingen elders, waardoor er tijd en aandacht is om een duidelijke basis te leggen."

Als iemand vraagt: “Wat voor club is Parkhout eigenlijk?”, hoe zou jij de vereniging dan omschrijven?

"Parkhout is een echte verenigingsclub waar voetbal en menselijkheid hand in hand gaan. Het is een plek waar je merkt dat mensen niet alleen voor het spelletje komen, maar ook echt iets met elkaar hebben.

De club speelt ook een belangrijke rol op sociaal vlak. Er is aandacht voor elkaar in mooie momenten, maar juist ook als het even tegenzit. In zowel blijdschap als verdriet staat de club dicht bij de mensen. Dat zegt veel over de cultuur die hier is ontstaan."

Binnen veel verenigingen zie je een combinatie van prestatief en recreatief voetbal. Hoe bewaakt Parkhout daarin de balans zodat iedereen zich binnen de club gewaardeerd voelt?

"Bij Parkhout is dat een belangrijk uitgangspunt: we zijn één vereniging, met verschillende vormen van voetbal. Prestatief en recreatief staan niet tegenover elkaar, maar naast elkaar.

We proberen die balans te bewaken door in alles uit te stralen dat iedereen even waardevol is voor de club.

Voor de prestatieve kant betekent dat dat er ruimte is om ambitieus te zijn en op een hoger niveau te presteren. Tegelijkertijd blijft het belangrijk dat die groep ook onderdeel blijft van de vereniging en zich niet los ziet van de rest.

Aan de andere kant vinden we het minstens zo belangrijk dat recreatieve teams zich net zo goed gewaardeerd voelen. Zij zijn net zo goed de club: zij zorgen voor de sfeer, de bezetting van de vereniging en het sociale fundament waar Parkhout op draait.

Door die verbinding te blijven zoeken, bijvoorbeeld via gezamenlijke activiteiten en betrokkenheid over en weer, zorg je ervoor dat niemand zich ‘boven’ of ‘buiten’ de club voelt staan. Uiteindelijk ben je één vereniging, met verschillende vormen van voetbal, maar met dezelfde basis."

Kan Parkhout bouwen op een sterke groep vrijwilligers en betrokken mensen rondom de club? Hoe belangrijk is dat voor de ontwikkeling van zowel de selectie als de vereniging in zijn geheel?

"Zonder twijfel kan Parkhout bouwen op een sterke groep vrijwilligers en betrokken mensen. Dat is echt de ruggengraat van de club. Alles wat je ziet gebeuren, zowel op als naast het veld, staat of valt met de inzet van die mensen. Vele handen maken licht werk."

Wat moet er de komende jaren verbeterd worden binnen de club om verdere groei mogelijk te maken, daarmee bedoel ik o.a. faciliteiten?

"Voor de komende jaren ligt de grootste winst voor Parkhout in het verder versterken van de randvoorwaarden binnen de club. Sportief staan we op zich goed, maar om echt stappen te blijven zetten moet de totale organisatie meegroeien.

Dat zit niet alleen in faciliteiten, maar ook in structuur, samenwerking tussen de verschillende onderdelen van de vereniging en het verder professionaliseren van de processen rondom selectie en staf. Hoe beter dat op orde is, hoe stabieler en consistenter je kunt presteren."

Hoe belangrijk is cultuur binnen een selectie, kijk je bij spelers alleen naar kwaliteit of ook nadrukkelijk naar karakter en clubgevoel? Is er een taak verplichting binnen de club voor spelers die komen.Bijvoorbeeld de jeugd een training geven of iets anders?

"Cultuur binnen een selectie is voor ons echt een bepalende factor. Kwaliteit heb je nodig om wedstrijden te winnen, maar de manier waarop een groep functioneert is vaak minstens zo belangrijk. We kijken dus altijd naar de combinatie van voetbalniveau en hoe iemand binnen een team past.

Karakter, mentaliteit en clubgevoel spelen daarin een grote rol. We willen spelers die bereid zijn om voor elkaar te werken, verantwoordelijkheid te nemen en onderdeel te zijn van een groep. Dat maakt uiteindelijk het verschil in een seizoen.

Daarnaast verwachten we ook dat spelers iets betekenen voor de club. Dat zit niet in zware verplichtingen, maar wel in betrokkenheid. Denk aan zichtbaar zijn binnen de vereniging en waar mogelijk iets terugdoen richting de jeugd. De jeugd is uiteindelijk de toekomst.

Die verbinding met de rest van de club vinden we belangrijk, omdat Parkhout meer is dan alleen een eerste elftal. Het is een vereniging waar je samen iets opbouwt."

Als je kijkt naar de toekomst: heb je het gevoel dat Parkhout de komende jaren echt kan doorgroeien als club? Waar hoop jij dat Parkhout over vijf jaar staat, zowel sportief als organisatorisch?

"Ja, dat gevoel is er zeker. Parkhout is een club in ontwikkeling en als je kijkt naar de stappen die we de afgelopen periode hebben gezet, dan mag je ook ambitie uitspreken.

Sportief is het duidelijk dat we willen meedoen om promotie. Wij willen een stabiele eersteklasser worden en blijven.  Dat is geen korte-termijn uitspraak, maar een doel waar je als club naartoe werkt door stabiel te worden, beter te presteren en continuïteit te creëren in selectie en staf.

Daar hoort ook bij dat je als organisatie verder blijft groeien. De randvoorwaarden moeten op orde zijn om die sportieve stap te kunnen maken. Dat vraagt tijd, maar de basis wordt steeds sterker.

Tegelijkertijd blijft de identiteit van de club het belangrijkste. Parkhout moet een vereniging blijven waar mensen zich thuis voelen en waar hard werken en saamhorigheid centraal staan. Als we dat vasthouden, dan is die stap richting promotie absoluut realistisch op termijn."