David Vecht: “Goed is simpelweg niet goed genoeg”

Van jeugdtrainer op de velden van DVS’33 tot coachontwikkelaar bij betaaldvoetbalorganisaties in binnen- en buitenland: David Vecht heeft in ruim dertig jaar trainerschap een duidelijke visie ontwikkeld op talentontwikkeling, coaching en topsport. Met zijn eigen bedrijf, Vecht Sports Consultancy, helpt hij clubs, trainers en organisaties om verder te kijken dan alleen het resultaat van vandaag. In dit openhartige gesprek vertelt Vecht over tegenslagen uit zijn jeugd, zijn liefde voor ontwikkeling, werken bij clubs als FC Utrecht, Sparta Rotterdam en RKC Waalwijk, en waarom echte groei altijd begint bij jezelf. Eén ding wordt al snel duidelijk: bij David Vecht ligt de lat altijd nét iets hoger.

Hoi David, stel je zelf eens voor?

Geboren op 28-2-1977 te Siteki (Swaziland, tegenwoordig Eswatini), getrouwd met Inge en vader van Noah (15) en Sam (12). Noah speelt bij PEC Zwolle en Sam bij PVCV. Eigenaar van Vecht Sports Consultancy. Opgeleid als voetbalcoach en voetbaldocent.

Wat zijn jouw hobby’s naast jouw werk/bedrijf?

- Crossfit

- Schaken

- Racefietsen

- Analyses maken van voetbalwedstrijden

- Leuke dingen doen met het gezin

Hoe ziet een echte vrije dag eruit bij David?

Dat zijn vaak zondagen: ontbijten met het gezin, Goedemorgen Eredivisie kijken en lekker op de bank een potje voetbal kijken of wat leuks doen met het gezin. Een paar jaar geleden reed ik met m’n oom, nichtje en broertje de Mont Ventoux op en in juli pakken we de Tourmalet erbij. Kijk ik nu al naar uit.

Je bent een druk persoon, maar wat staat er op je bucketlist wat je zeker nog wil doen in het leven?

Ik pluk de dag, dus ik heb geen bucketlist.

Hoe ziet een avondje uit eten eruit, wat is je favoriete eten en wat drink je daarbij?

Uit eten met Inge en de boys het liefst. Mij kun je een plezier doen met een goede biefstuk of Saltimbocca.

Laten we naar je jeugdvoetballeven gaan; waar ben jij als jonge jongen begonnen met voetballen en hoe is jouw pad richting het seniorenvoetbal verlopen?

DVS’33 in Ermelo.

Op m’n 15e en 16e heb ik twee keer mijn scheenbeen gebroken, tijdens een wedstrijd en tijdens een training. De dokter adviseerde me per direct te stoppen. Dat voelde traumatisch en daar was ik erg verdrietig van. M’n leven bestond uit voetballen….

Wanneer maakte jij je debuut in een eerste elftal?

Dat is er dus nooit van gekomen.

Schuilde er in die tijd, dus toen je nog jong was, al een trainer in je? Wat was voor jou het bepalend moment in je carrière richting het coachvak?

Nee, absoluut niet. Maar door m’n blessure was dit een manier om aangehaakt te blijven bij de sport en de club. Uiteindelijk was het coachen een prachtig alternatief voor mij. ‘Elk voordeel heb z’n nadeel…’

Hoe actief ben je geweest als trainer en bij welke clubs heb je gewerkt?

DVS’33, VV Nunspeet, OJC Rosmalen (jeugd en 1e elftal), DCG (jeugd en 1e elftal), Swift Amsterdam, VVIJ, KNVB, Sparta Rotterdam, RKC Waalwijk, FC Utrecht.

Op m’n 19e werd ik trainer, dus dat doe ik nu al 30 jaar.

Je studeerde pedagogische wetenschappen aan de Universiteit Utrecht. Waarom die studie, wat trok je daarin en hoe heeft die studie jou gevormd als coach?

Het hielp me enorm om vanuit het perspectief van een speler en vooral het kind te denken. Wat me trok is eigenlijk de nieuwsgierigheid hoe mensen worden opgevoed, wat daarbij komt kijken en wat dat betekent voor visie en uitvoering van ouders.

Je hebt je eigen Vecht Sports Consultancy-bedrijf. Wanneer heb je dat opgezet en wat houdt jouw bedrijf precies in? En voor wie werk je zoal, of anders gezegd: wie maakt gebruik van jouw kennis?

Ik startte in september 2023 nadat ik besloten had mijn contract voor onbepaalde tijd bij FC Utrecht in te leveren. Ik dacht en denk nog steeds dat het opleiden van spelers en trainers op een bepaalde manier langduriger, verdiepender en anders kan dan wat gebruikelijk is in Nederland.

Ik vind dat de lat hoger moet qua kennis van coaching, ontwikkeling van spelers en het herkennen van voetballers. Daarvoor is veel meer kennis nodig dan we aanvankelijk denken. En die kennis moet omgezet worden in concrete acties. Kennis is macht, maar zonder goede uitvoering van die kennis is dat niet al te veel waard.

Kom je uit een echte sportfamilie?

Wij deden thuis aan voetbal, hardlopen, schaken en oriënteringslopen. M’n broertje en ik konden aardig hardlopen en deden namens Nederland mee aan internationale wedstrijden in het oriënteringslopen. De Scandinaviërs liepen ons er overigens goed af, hoor.

Schaken doe ik al vanaf m’n zesde jaar. Buitenspelen is hetgeen wij vroeger altijd deden. Ik was nooit binnen te vinden.

Je behaalde het HO Pro-diploma bij de KNVB in 2020. Wat heeft die opleiding jou concreet gebracht?

Meer inzichten in bijvoorbeeld stakeholdermanagement. Ideeën hoe je als club mensen dient te verbinden om te komen tot effectief resultaat.

Wat ik overigens in m’n hoofd heb, is nog niet gedaan in Nederland. Ik denk op basis van data dat wat ik in m’n hoofd heb, miljoenen kan opleveren voor BVO’s.

Als je kijkt naar je UEFA A Youth-diploma: waarin verschilt werken met jeugd ten opzichte van senioren volgens jou?

Seniorenvoetbal draait om kortstondiger presteren, daar waar jeugdvoetbal moet gaan om individuele ontwikkeling binnen het team. Resultaten van jeugdwedstrijden zijn simpelweg een middel om spelers te testen. Bij senioren zijn wedstrijden geen testen meer.

Hoe blijf jij jezelf als coach ontwikkelen?

Door het doceren word ik zelf een betere coach. Daarbij stel ik mijzelf elke vier weken twee ontwikkeldoelen. En ik volg als professional altijd minimaal één cursus per twee jaar. Dit seizoen volg ik zelfs twee cursussen. Beiden betreffen talentherkenning.

Jij laat mensen/trainers nadenken over wie ze zijn. Hoe doe je dat concreet? Want het gaat niet alleen om voetbal; het gaat ook om het ontwikkelen van mensen.

Het coachen en helpen van anderen begint bij jezelf. Waar ben ik goed in, waarin minder? Hoe komt dat? Wat heb ik voor life events meegemaakt die me hebben gemaakt tot wie ik ben?

Niet altijd even prettig op korte termijn, maar op lange termijn helpt dit een coach om echt te groeien. Zonder een lach is een dag minder waard.

Wat maakt volgens jou een coach écht goed?

1. Diepgaande kennis van het voetbal

2. Diepgaande kennis van hoe voetbal aan te leren in trainingen, besprekingen en coaching in wedstrijden

3. Die kennis uitstekend kunnen verwoorden en overbrengen

4. Verbindend kunnen communiceren

5. Autonomie geven aan staf en spelersgroep

6. Reflectie op jezelf en samen een lerende organisatie creëren

7. De lat altijd net even hoger leggen dan mensen aankunnen.

Je werkte bij clubs als FC Utrecht, Sparta Rotterdam en RKC Waalwijk. Wat neem je van die ervaringen mee in jouw huidige manier van werken?

Zeggen waar het op staat, met een glimlach en wat zelfspot, en vasthoudend zijn aan een visie waarover je dus veel beter en langer hebt nagedacht en gelezen dan anderen.

Wat is het grootste verschil tussen werken bij een club en werken binnen de KNVB?

Bij de KNVB zijn veel geledingen die iets dienen te vinden van een thema. Bij een BVO kun je simpelweg sneller schakelen. Dat laatste ligt mij beter en geniet ik ook meer van.

Je werkte met veel topsporters en talenten. Wat onderscheidt de absolute top van ‘goede’ spelers?

Topsporters onderscheiden zich over het algemeen op basis van hun prestatiegerichte gedrag.

Wat is de grootste fout die trainers maken bij talentontwikkeling?

Je ogen geloven… want het gaat om de toekomst, dus je moet iets durven te zien of voorspellen over de toekomst. Elke trainer heeft een vooroordeel, en ik ook, en die moeten we kunnen onderdrukken.

Je was docent aan het Johan Cruyff College Amsterdam. Wat neem je vanuit het onderwijs mee het veld op? Zie jij jezelf meer als docent of als coach?

Ik ben vooral een coach… gericht op het begeleiden van een speler of een coach.

Wat is een overtuiging van jou als coach waar je vroeger anders over dacht?

Heerlijke vraag… dat ik mijn overtuigingen als leidend kon nemen. Het is vaak een kracht, maar net zo vaak een zwakte. Andermans visie en kennis doet er dus ook toe.

Waarin ben jij als coach nog steeds zoekende?

Kennis is leuk en noodzakelijk, maar de vaardigheid om dit te kunnen overbrengen op verschillende mensen en in telkens andere omstandigheden blijft altijd een zoektocht voor me.

Wat is iets wat spelers soms lastig vinden aan jouw manier van werken?

Mijn veeleisendheid. Goed is simpelweg niet goed genoeg… men legt de lat liever iets lager. Ik doe daar niet aan.

Als jij één advies mag geven aan jonge trainers, wat zou dat zijn?

Stel en werk aan je eigen ontwikkeldoelen.

Wat wil jij dat mensen zeggen nadat ze met jou gewerkt hebben?

Leuke vent, slimme kerel die me aan het denken zette.

Waar ligt jouw ambitie voor de komende jaren?

Ik pluk de dag en denk in ieder geval niet aan functies en banen. Genoeg aanbiedingen kwamen langs de afgelopen vijf jaar, maar ik wilde mezelf ontwikkelen en daarin ligt mijn ambitie.

Dat Vecht Sports Consultancy zo goed draait had ik nooit kunnen bevroeden. Daar ben ik best dankbaar voor.