Dennis Been (HJO SDV Barneveld), aan het woord

Hij staat bekend als een trainer die niets aan het toeval overlaat. Iemand die veel tijd investeert in de ontwikkeling van zijn spelers en teams, voortdurend op zoek is naar nieuwe inzichten en altijd de ambitie heeft om beter te worden. Toch besloot Dennis Been na afgelopen seizoen om als hoofdtrainer voorlopig een stap terug te doen.

Aanvankelijk lonkte een sabbaticaljaar, maar het voetbal bleef trekken. Een mooie kans om als Hoofd Jeugd Opleidingen aan de slag te gaan, bleek uiteindelijk te aantrekkelijk om te laten lopen. Daardoor blijft hij, zij het in een andere rol, actief binnen de voetbalwereld.

Voor VMN een mooie aanleiding om Dennis Been op te zoeken. We spraken met hem over zijn keuze, zijn nieuwe uitdaging, het leven zonder het wekelijkse hoofdtrainerschap en natuurlijk zijn ambities voor de toekomst.

Hoi Dennis, een paar maanden geleden nam je, met goede redenen,  afscheid als hoofdtrainer van VVOP. Normaal gesproken zit je in deze periode midden in de voorbereiding: selectie samenstellen, oefenprogramma's, tactiek en de eerste trainingen. Mis je die prikkels inmiddels of geniet je juist van de rust die er nu is?

Ik ben op dit moment net terug van een heerlijke vakantie met m’n gezin, dus heb vooral genoten van de tijd met elkaar en denk dat voorlopig ook nog wel even zo blijft. Als ik volgende maand op het AVK sta te kijken en de start van de competitie dichterbij komt, dan zal het ongetwijfeld weer gaan kriebelen.

Destijds gaf je aan voor een sabbatical te kiezen vanwege je jonge gezin en je eigen voetbalschool. Toch ben je inmiddels gestart als Hoofd Jeugd Opleidingen bij SDVB. Wat sprak je aan in deze functie dat je toch weer 'ja' hebt gezegd tegen een nieuwe uitdaging?

Toen het nieuws naar buiten kwam dat ik aan de slag ga als HJO bij SDVB heb ik daar inderdaad wel wat vragen over gehad, logisch natuurlijk. Maar de reden dat ik instap bij SDVB is tweeledig; enerzijds is het een club met enorme potentie en denk ik dat we samen hele grote stappen kunnen maken. Anderzijds past deze functie op dit moment veel meer bij mijn huidige privésituatie met drie jonge kinderen.

Als je de functie van hoofdtrainer vergelijkt met die van HJO, waar zit voor jou het grootste verschil? Niet alleen qua verantwoordelijkheden, maar ook als je puur naar de tijdsinvestering kijkt. Hoeveel uren levert deze keuze je daadwerkelijk in je voordeel op of heeft ook het met minder druk te maken waardoor je het met je priveleven beter plannen?

Het verschil qua tijdsinvestering zit hem met name in het moment van de werkzaamheden.Een deel van mijn werkzaamheden kan ik overdag doen en ik heb van de club de ruimte gekregen dat ik op de zaterdagen veel meer vrijheden heb.

Je bent iemand die graag spelers beter maakt. Bij een eerste elftal draait het vaak om presteren op de korte termijn, terwijl je als HJO juist bouwt aan de toekomst van een vereniging. Geeft dat misschien wel een andere, misschien zelfs diepere vorm van voldoening?

Als hoofdtrainer haal je natuurlijk met name voldoening uit goede resultaten. Elke zaterdag is daar weer een nieuw meet-moment voor. Als HJO kan je eigenlijk pas na jaren werk succes vieren, omdat het werken aan de lange termijn is. Dat succes is vaak pas veel later zichtbaar. Beide geeft een mooie vorm van voldoening. Dat is ook precies de reden dat ik op beide vlakken ambitieus ben en blijf. Ik ben er ook van overtuigd dat ik mijn functie als hoofdtrainer de afgelopen jaren beter heb kunnen invullen door mijn eerdere ervaringen als HJO en komend seizoen ook weer andersom.

Sinds deze week is jouw voetbalschool partner van Voetbal Midden Nederland. Wat gaf voor jou de doorslag om je aan VMN te verbinden? Speelde daarbij ook mee dat Stichting MZS aan het platform is gekoppeld en zich inzet voor kinderen met een beperking en andere maatschappelijke projecten, of gaf juist het grote bereik van inmiddels bijna 9.000 voetballiefhebbers de doorslag?

In eerste instantie kwam mijn vraag aan jou als eerste voort uit het enorme bereik wat jouw pagina heeft. Toen wij het over het kostenplaatje hadden, dacht ik; is dit een handige investering? Alleen doordat ik weet dat het geld wordt uitgegeven aan zo’n mooi doel, hoefde ik daar eigenlijk niet lang meer over na te denken. Dus dat speelt absoluut mee.

Jij staat dagelijks op het veld met jeugdspelers. In een tijd waarin schermen en sociale media steeds meer aandacht opeisen, hoe belangrijk vind jij het dat kinderen blijven sporten? Zie jij voetbal ook als een middel om normen, waarden en sociale vaardigheden mee te geven?

Absoluut. Uiteindelijk helpt elke teamsport een kind enorm in zijn of haar persoonlijke ontwikkeling. Dit geldt overigens niet alleen voor de spelers, maar ook voor de trainers. Ik kom steeds meer trainers op een mooi niveau tegen, die jaren daarvoor begonnen bij de jongste pupillen. En zichzelf dus niet alleen als trainer, maar ook als mens enorm hebben ontwikkeld.

Tot slot vooruitkijkend. Stel dat de rol als Hoofd Jeugd Opleidingen je uitstekend bevalt. Zie jij daarin een toekomst voor de lange termijn, of blijft het trainerschap van een eerste elftal toch kriebelen en verwacht je ooit weer terug te keren langs de lijn?

Ik ben eerder vier jaar HJO-onderbouw bij vv Hoogland en vier jaar HJO bij ASC Nieuwland geweest. Daarna vier jaar als hoofdtrainer gewerkt. Ik ben op beide vlakken ambitieus. Maar mijn plan is, om als de jongste hier thuis een paar jaar ouder is, zeker weer aan de slag te gaan als hoofdtrainer. Nu alleen eerst een wat flexibelere agenda en mooie uitdaging bij SDVB.